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六西格玛是什么?

来源:本站原创| 时间:2019-10-09 09:02:30 阅览次数:35 作者: admin

很多人都清楚,六西格玛源于摩托罗拉公司,因为六西格玛能提高企业竞争力,让企业可持续发展,所以近几年六西格玛越来越火热,企业在推行六西格玛之前,首先要知道六西格玛是什么,那么六西格玛是什么?

  
  1、什么是六西格玛
  
  六西格玛是一种把过程的缺陷率控制在小于0.0034%的管理方法,这正是它名字的由来。六西格玛与其他方法不同之处在于其强调在相对短的时间内(3~6个月)实现财务底线结果。
  
  在目睹了摩托罗拉、GE和其他在早期引入六西格玛管理的公司取得的巨大成功后,现在许多世界级的公司都启动了六西格玛管理计划。
  
  2、DMAIC模式
  
  为了在改善短期或长期结果的任务中给予管理者们指引,六西格玛采用了由五阶段过程所组成的DMAIC模式:D—定义(define)、M—测量(measure)、A—分析(analyze)、I—改进(improve)以及C—控制(control)。
  
  六西格玛DMAIC模式
  
  定义:考虑成本、收益以及对顾客的影响来界定问题。
  
  测量:有效地定义每一个关键质量(CTQ)特性。此外,验证测量过程的有效性,确保其在多次重复测量中是一致的。
  
  分析:确定导致缺陷发生的根本原因,并找出整个过程中引起缺陷发生的变量。通过收集数据决定每个过程变量的基准值。
  
  改进:通过设计试验来研究各个过程变量对于关键质量特性的重要程度,目的在于确定每个变量的最优水平。
  
  控制:目标是通过避免过程变化时可能带来的潜在问题,从而维持长期的收益。
  
  关于六西格玛是什么这个问题,小编就介绍这么多,企业成功推行六西格玛虽说有很多好处,但是推行六西格玛并不是一件简单的事情,企业需要做好万全的准备!

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