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六西格玛项目选择应该注意什么?

来源:本站原创| 时间:2019-12-07 09:11:44 阅览次数:50 作者: admin

我们都知道,六西格玛项目是成功推行六西格玛管理的关键,所以企业需要慎重选择六西格玛项目,在选择六西格玛项目的时候,企业应该注意一些事项,那么六西格玛项目选择应该注意什么?

  
  在项目选择过程中经常会出现以下问题和错误:
  
  (1)项目欲解决的问题与企业发展重点或关键顾客需求等没有联系,因此体现不出项目价值,无法得到管理层的支持和承诺,此类问题不适合选为六西格玛项目。
  
  (2)项目改进内容不是针对顾客的ctq,项目实施后看不到对y的改善,不见成效,此类问题也不适合选为六西格玛项目。
  
  (3)没有针对y进行分析、分解,直接将y作为改善项目,由于影响y的因素太多,项目太大,抓不住重点,项目很难达成目标,应该将y分解成若于个具体的六西格玛项目。
  
  (4)欲解决的问题原因已经明确,行动措施已经初步确定,此种问题应该立即采取行动,而不需要再选作六西格玛项目,避免浪费时间。
  
  (5)项目衡量指标不明确或项目目标没有挑战性,此类问题浪费资源、无意义,不话合选为六西格玛项目。
  
  关于六西格玛项目选择应该注意什么这个问题,小编就介绍这么多,初次导入六西格玛管理的企业在考虑选择什么项目时,可能不是那么顺利,会占用一些时间,甚至会有一些反复的过程,所以企业一定要多花一些时间。

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